Nuestro enfoque
La transformación del negocio y las expectativas de los clientes guían el diseño de itinerarios formativos orientados al crecimiento continuo de las personas.
Alinear las expectativas individuales con las necesidades del negocio.
JET Talent ManagementAnalizar el potencial de las personas y certificar sus competencias hard y soft.
El método
Itinerario de upskilling
Formación y coaching unen teoría, psicología del trabajo y experiencia sobre el terreno, en seis etapas que se repiten.
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01

Análisis
Descripción del puesto, objetivos y análisis del potencial
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02

Diseño
Actividades de upskilling específicas
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03
Formación
Cursos presenciales o a distancia
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04

Certificación
Certificación y seguimiento
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05

Evaluación
Rendimiento y recuperación
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06

Feedback
El feedback como elemento de mejora
Los resultados
Los resultados de JET.
1500+Personas implicadas en el análisis del potencial, en más de 15 puestos.
900+Personas formadas en el aula, el 20% también a distancia.
800+Personas certificadas al final del itinerario.
93%Correlación con el análisis del potencial
24%Mejora en el dominio del puesto
97%Finalización del itinerario
Nuestros clientes
Intervenciones y estrategias que transforman el cambio
Acompañamos a las empresas a transformar el cambio en una herramienta concreta de crecimiento, uniendo análisis, pragmatismo japonés y valorización de la diversidad.
- 90%
Clientes multinacionales
- 20+
Años de experiencia
- 5+
Años de duración media de los proyectos