TalentManagement

El talento es el nuevo petróleo, necesario para afrontar los retos de la era digital y construir nuevos paradigmas.

Nuestro enfoque

La transformación del negocio y las expectativas de los clientes guían el diseño de itinerarios formativos orientados al crecimiento continuo de las personas.

Alinear las expectativas individuales con las necesidades del negocio.

JET Talent ManagementAnalizar el potencial de las personas y certificar sus competencias hard y soft.

El método

Itinerario de upskilling

Formación y coaching unen teoría, psicología del trabajo y experiencia sobre el terreno, en seis etapas que se repiten.

  1. 01

    Análisis

    Descripción del puesto, objetivos y análisis del potencial

  2. 02

    Diseño

    Actividades de upskilling específicas

  3. 03

    Formación

    Cursos presenciales o a distancia

  4. 04

    Certificación

    Certificación y seguimiento

  5. 05

    Evaluación

    Rendimiento y recuperación

  6. 06

    Feedback

    El feedback como elemento de mejora

Los resultados

Los resultados de JET.

1500+Personas implicadas en el análisis del potencial, en más de 15 puestos.

900+Personas formadas en el aula, el 20% también a distancia.

800+Personas certificadas al final del itinerario.

93%Correlación con el análisis del potencial

24%Mejora en el dominio del puesto

97%Finalización del itinerario

Nuestros clientes

Intervenciones y estrategias que transforman el cambio

Acompañamos a las empresas a transformar el cambio en una herramienta concreta de crecimiento, uniendo análisis, pragmatismo japonés y valorización de la diversidad.

Audi Ford Toyota Volkswagen SDF MAN CNH Industrial SEAT Jaguar Land Rover AGCO CUPRA Horizon Automotive Cornaglia Ambrostore AutoLivraghi

Noticias y eventos

El cambio
tiene muchas dimensiones.