Il nostro approccio
La business transformation e le aspettative dei clienti guidano la progettazione di percorsi formativi mirati alla crescita continua delle persone.
Allineare aspettative individuali ed esigenze del business.
JET Talent ManagementAnalizzare il potenziale delle risorse e certificarne le competenze hard e soft.
Il metodo
Upskilling path
Training e coaching uniscono teoria, psicologia del lavoro ed esperienza sul campo, in sei tappe che si ripetono.
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01
Analisi
Job description, obiettivi e analisi del potenziale
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02
Progettazione
Attività di upskilling dedicate
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03
Formazione
Corsi in presenza o da remoto
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04
Certificazione
Certificazione e follow up
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05
Valutazione
Performance e recuperi
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06
Feedback
Il feedback come elemento migliorativo
I risultati
I risultati di JET.
1500+Risorse coinvolte nell’analisi del potenziale, su oltre 15 ruoli.
900+Risorse formate in aula, il 20% anche da remoto.
800+Risorse certificate al termine del percorso.
93%Correlazione con l’analisi del potenziale
24%Miglioramento nel presidio del ruolo
97%Completamento del percorso
I nostri clienti
Interventi e strategie che trasformano il cambiamento
Affianchiamo le aziende nel trasformare il cambiamento in uno strumento concreto di crescita, unendo analisi, pragmatismo giapponese e valorizzazione della diversità.
- 90%
Clienti multinazionali
- 20+
Anni di seniority
- 5+
Anni di durata media dei progetti
News & eventi
Il “mondo” JET
Persone, reti e mercati in evoluzione
Intelligenza Artificiale e concessionarie
Perché la tecnologia da sola non basta
Ford Service Excellence in Practice
Formazione e cambiamento culturale nella rete europea
Service e post-vendita
La certificazione della rete SDF
Fieragricola
Innovazione, competenze e futuro del settore agricolo
Audi A6 Avant Masterclass
Tecnologia e competenze al centro della rete
Intelligenza Artificiale tra talento e innovazione
Opportunità e sfide
TPM e innovazione
Evolvere i processi per migliorare performance e qualità